NOS MISSIONS

De l’extraction à la transformation, Imerys détient une avance technologique et industrielle qui lui permet de tirer le meilleur parti de son portefeuille de minéraux. Le modèle industriel, intégré du gisement au client final, assure au Groupe flexibilité, base de coûts minimisée et excellence dans le service au client.


Tirer la plus grande valeur de l'actif minier
Imerys possède une connaissance approfondie des propriétés spécifiques de chaque minéral dans ses différentes qualités et des applications où elles seront le mieux valorisées. Les outils de raffinage et de transformation utilisés pour purifier et adapter les minéraux à des applications industrielles précises sont ajustés pour fonctionner au mieux avec une qualité donnée de réserve.

Directement ou dans le cadre de partenariats de recherche avec des instituts et des universités, le Groupe a développé de nombreux procédés, technologies et produits exclusifs qu’il s’attache à protéger. Imerys détient notamment des expertises de pointe en matière de broyage, de classification des particules, de chimie de surface, de rhéologie des suspensions, de calcination et de fusion à haute température. Elles permettent d’obtenir, à l’échelle industrielle, la pureté, la dimension, la forme ou l’agencement de particules qui mobiliseront au mieux les propriétés voulues pour une application donnée.

Développer et améliorer la base industrielle
Dans l'ensemble de ses activités, Imerys optimise en permanence son dispositif industriel pour l’adapter aux évolutions de ses marchés, maintenir sa base de coûts fixes sous contrôle, accroître sa flexibilité et sa compétitivité. En 2009, toutes les branches ont réduit leurs productions afin de diminuer les stocks et de s'adapter au niveau de la demande. Certains projets de développement ont été finalisés.

• Les Minéraux pour Réfractaires ont continué d'investir dans l'outil de production d'andalousite en Afrique du Sud et en Chine.
• Les Minéraux de Performance ont rationalisé la production, en particulier entre les différentes unités d'Amérique du Nord.
• La branche Pigments pour Papier a poursuivi son développement stratégique en Asie avec la mise en service de deux nouvelles usines en Inde (Amritsar et Bhadrachalam) qui lui permettront de tirer parti de la croissance des carbonates de calcium dans cette zone, en accompagnant des clients domestiques majeurs.
• Dans les Matériaux de Construction, la modernisation de l'usine de tuiles de Wardrecques (Nord) et l'optimisation de l'usine de briques de La Boissière du Doré (Loire-Atlantique) ont été menées à leur terme pour une meilleure efficacité industrielle.