"Imerys Leadership Behaviors"
Etre Imerys, c’est présenter les traits de caractères suivants :

Partager un modèle de management commun
En 2015, Imerys a redéfini son modèle de management basé sur cinq comportements clés, les « Imerys Leadership Behaviors ». Toutes les activités liées à la gestion des talents, telles le recrutement,
l’évaluation de la performance et du potentiel, ainsi que les plans de développement individuel,se fondent sur ce modèle. Ces comportements permettront aux collaborateurs de mieux piloter leur carrière au sein du Groupe. Identifier, promouvoir et partager les comportements qu’Imerys valorise contribuera à son succès et à celui de ses collaborateurs.
Être acteur de son développement (leads self)
Bien se connaître et développer ses compétences - Être exemplaire
Conduire une équipe (leads others)
Guider, développer et responsabiliser les collaborateurs
Communiquer & Collaborer (communicates & collaborates)
Communiquer de manière efficace - Être capable de collaborer à plusieurs niveaux
Obtenir des résultats (delivers results)
Obtenir des résultats concrets et durables
S’inscrire dans une démarche d’amélioration continue (drives improvements)
S’inscrire dans une démarche d’amélioration continue – Anticiper les demandes des clients et les besoins opérationnels futurs.
Le Groupe demande à tous les salariés de mener à bien leur mission et à ses managers de coordonner les actions de leurs équipes. Ainsi, conjointement, ils réalisent les objectifs ambitieux d’Imerys.
Etre Imerys, c’est présenter les traits de caractères suivants :
- Concret et dans l’action
- Flexible, adaptable, réactif
- Simple, direct, informel
- Transparent
- Esprit d’équipe
